¿Y si pudieras entender tu organización como nunca antes?
Una mirada clara.
Una estrategia basada en hechos.
Una empresa que crece con foco y propósito.
Bienvenidos a Inteleqta
Somos una firma de consultoría especializada en transformar organizaciones hacia la excelencia.
Ayudamos a nuestros clientes a alinear estrategia, datos y cultura para alcanzar resultados sostenibles y un desempeño superior.
Creemos que la excelencia no surge del azar, sino de un sistema bien diseñado que combina liderazgo, ejecución inteligente y decisiones basadas en evidencia.
Nuestro trabajo es construir ese sistema de la mejor manera.
¿Qué es la Excelencia Organizacional?
Es la capacidad de una empresa para alcanzar resultados sobresalientes y sostenibles, integrando propósito, estrategia, liderazgo e innovación.
Las organizaciones excelentes logran un equilibrio entre el rendimiento presente y la preparación para el futuro, generando valor no solo financiero, sino también para sus clientes, colaboradores, accionistas y la sociedad.
En palabras simples: la excelencia significa hacer las cosas bien hoy mientras se construye el futuro.
Es una forma de gestión que impulsa mayor rentabilidad, agilidad y sostenibilidad.
El marco global para medir y transformar la gestión
El Modelo EFQM 2025 es una herramienta estratégica que ayuda a las organizaciones a evaluar su madurez, identificar brechas y planificar su transformación.
Está estructurado en tres bloques:
- Dirección (Why?): Propósito, visión y estrategia.
- Ejecución (How?): Creación de valor sostenible y gestión del rendimiento.
- Resultados (What?): Logros e impacto con los grupos de interés.
Su enfoque permite pasar de la reflexión estratégica a la acción medible, integrando liderazgo, innovación, datos y sostenibilidad.
Los 7 pilares de la Excelencia Organizacional
Basado en el modelo EFQM.
1. Propósito, visión y estrategia
2. Cultura organizacional y liderazgo
3. Implicar a los grupos de interés
4. Crear valor sostenible
5. Gestionar el funcionamiento y la transformación
6. Percepción de los grupos de interés
7. Rendimiento estratégico y operativo
La herramienta que mide la madurez y la mejora continua
REDER es la metodología utilizada por el modelo EFQM para evaluar la efectividad y consistencia de la gestión organizacional.
- R – Resultados: Qué desea lograr la organización.
- E – Enfoque: Cómo planea alcanzarlo.
- D – Despliegue: Cómo aplica ese enfoque en toda la empresa.
- E – Evaluación: Cómo mide el progreso.
- R – Revisión: Cómo aprende y mejora a partir de los resultados.
Este método convierte la estrategia en un proceso medible y repetible, permitiendo comparar niveles de madurez y avanzar hacia la certificación EFQM (escala de 1.000 puntos).
Evalúa tu nivel de excelencia.
Inicia con un diagnóstico rápido basado en los 7 criterios del modelo EFQM.
Colaboradores
Juntos, colaboramos con empresas líderes que buscan optimizar su rendimiento y alcanzar sus objetivos estratégicos.
