Transformamos tu operación con ERP, procesos y datos.
Consultora Partner oficial de Odoo para pymes en España, Francia y Ecuador. Implantamos el ERP sobre tu proceso real, montamos tus indicadores y nos quedamos hasta que funciona.
Problemas que resolvemos
Tu empresa crece, pero la
información no acompaña
Procesos dispersos y manuales
Exceles por todos lados, datos duplicados y cada área con su propia versión de la verdad.
Áreas desconectadas
Ventas, inventario y finanzas en sistemas separados que no se hablan entre sí.
Reportes que llegan tarde
Cuando el número está listo, la decisión ya se tomó.
Falta de trazabilidad
No sabes qué pasó con un pedido, un cliente o un activo de punta a punta.
Coordinación por diferentes medios
Instrucciones y evidencias sueltas en chats, sin trazabilidad ni histórico.
Decisiones sin datos confiables
Se decide por intuición porque no hay indicadores claros ni una sola fuente de datos.
SOLUCIONES
Cómo lo resolvemos
En 2027 cambia la forma de facturar en España.
Verifactu será obligatorio desde enero para sociedades y desde julio para autónomos, y la factura electrónica entre empresas llegará por fases desde octubre. Si vas a cambiar de sistema, cámbialo una sola vez: con un ERP que ya cumple ambas normativas. Cómo lo dejamos en regla →
CASOS DE ÉXITO
Operaciones que ya funcionan mejor
Profesionales especializados que se encargan de tu éxito
Kelal Store
Industria gráfica y manufactura
Desafío
Kelal necesitaba integrar la gestión comercial, la toma de medidas, la producción y el seguimiento de cada pedido en una sola plataforma. La operación dependía de procesos manuales y múltiples fuentes de información, lo que dificultaba la trazabilidad y aumentaba el riesgo de errores.
Nuestra solución
Diseñamos una transformación integral basada en Odoo ERP, incorporando aplicaciones personalizadas para la captura de medidas, gestión de órdenes de producción, seguimiento de estados y control de la fabricación. Todo el proceso quedó conectado desde la venta hasta la entrega final.
PAS Healthy Choice
Alimentos y manufactura
Desafío
El crecimiento de la empresa hacía cada vez más difícil controlar inventarios, producción, compras y ventas de forma integrada. La información estaba distribuida y existía poca visibilidad sobre costes y procesos.
Nuestra solución
Implementamos un modelo integral de gestión con Odoo ERP, conectando inventarios, compras, producción, recetas, costes, ventas y punto de venta dentro de una misma plataforma.
Indigo
Industria gráfica
Desafío
Indigo se encontraba en un proceso de crecimiento que exigía una forma más eficiente de gestionar la organización. La información se encontraba distribuida entre diferentes sistemas, los procesos no estaban completamente integrados y la dirección necesitaba una visión más clara para tomar decisiones estratégicas.
Además de modernizar su plataforma tecnológica, la empresa buscaba fortalecer su modelo de gestión, mejorar el seguimiento de indicadores y consolidar una cultura basada en datos y mejora continua.
Nuestra solución
Inteleqta lideró un proceso integral de transformación empresarial que combinó consultoría estratégica, rediseño de procesos, implementación de Odoo ERP y desarrollo de un ecosistema de Business Intelligence.
Ecosol
Energía renovable y sistemas fotovoltaicos
Desafío
Ecosol enfrentaba el reto de gestionar de forma eficiente sus procesos comerciales, administrativos y operativos en un entorno de crecimiento. La información se encontraba distribuida entre diferentes herramientas, dificultando el seguimiento de proyectos, la coordinación entre equipos y la disponibilidad de información para la toma de decisiones.
La empresa necesitaba una plataforma integrada que le permitiera mejorar el control de sus operaciones y preparar su crecimiento de forma ordenada.
Nuestra solución
Inteleqta acompañó a Ecosol en un proceso de transformación mediante la implementación de Odoo ERP, adaptando la plataforma a las necesidades específicas de la empresa y rediseñando los procesos clave para lograr una operación más eficiente.
Metodología
Cómo trabajamos
Entender
Antes de implementar cualquier solución, dedicamos el tiempo necesario a comprender cómo funciona realmente la organización. Analizamos sus procesos, la forma en que fluye la información, los retos del negocio y los objetivos estratégicos para diseñar una solución alineada con sus necesidades reales.
Mejorar
Con una visión clara del negocio, iniciamos la transformación. Adaptamos la solución a la organización, optimizamos los procesos y acompañamos la implementación para que la tecnología impulse una nueva forma de trabajar, sin perder de vista a las personas que la utilizarán.
Acompañar
La implementación marca el inicio de una nueva etapa. Acompañamos a la organización en la adopción de la solución, medimos el desempeño mediante indicadores y promovemos una cultura de mejora continua que permita seguir evolucionando conforme crece el negocio.