Nous transformons votre organisation grâce à l’ERP, à l’optimisation des processus et à la data.
Cabinet partenaire officiel Odoo pour PME en Espagne, France et Équateur. Nous implémentons l'ERP sur vos processus réels, montons vos indicateurs et restons à vos côtés jusqu'à ce que tout fonctionne.
Problèmes que nous résolvons
Votre entreprise grandit,
mais votre information ne suit pas.
Processus dispersés et manuels
Des Excel partout, des données dupliquées et chaque service avec sa propre version de la vérité.
Des services déconnectés
Ventes, inventaire et finances dans des systèmes séparés qui ne communiquent pas entre eux.
Rapports qui arrivent en retard
Quand le chiffre est prêt, la décision a déjà été prise.
Manque de traçabilité
Impossible de retracer le parcours d'une commande, d'un client ou d'un actif de bout en bout.
Coordination éclatée entre plusieurs canaux
Instructions et preuves éparpillées dans les messageries, sans traçabilité ni historique.
Décisions sans données fiables
On décide par intuition car il n'y a pas d'indicateurs clairs ni de source unique de données.
SOLUTIONS
Comment nous le résolvons
Facturation électronique : l'échéance est là.
Au 1er septembre 2026, toutes les entreprises françaises devront pouvoir recevoir des factures électroniques ; les PME et TPE devront aussi en émettre dès septembre 2027. Odoo est une Plateforme Agréée immatriculée : votre ERP devient conforme, sans plateforme tierce. Préparer ma conformité →
CAS DE SUCCÈS
Des opérations qui tournent déjà mieux
Des professionnels spécialisés, engagés pour votre réussite
Kelal
Industrie graphique et fabrication
Défi
Kelal avait besoin d'intégrer la gestion commerciale, la prise de mesures, la production et le suivi de chaque commande sur une seule plateforme. L'opération dépendait de processus manuels et de multiples sources d'information, ce qui compliquait la traçabilité et augmentait le risque d'erreurs.
Notre solution
Nous avons conçu une transformation intégrale basée sur Odoo ERP, incorporant des applications personnalisées pour la capture de mesures, la gestion des ordres de production, le suivi des statuts de commande et le contrôle de la fabrication. Tout le processus a été connecté depuis la vente jusqu'à la livraison finale.
PAS Healthy Choice
Aliments et fabrication
Défi
La croissance de l'entreprise rendait de plus en plus difficile le contrôle des inventaires, de la production, des achats et des ventes de manière intégrée. L'information était dispersée, avec peu de visibilité sur les coûts et les processus.
Notre solution
Nous avons mis en œuvre un modèle de gestion intégral avec Odoo ERP, connectant les inventaires, les achats, la production, les recettes, les coûts, les ventes et le point de vente au sein d'une même plateforme.
Indigo
Industrie graphique
Défi
Indigo traversait une phase de croissance qui exigeait un mode de gestion plus efficace. L'information était distribuée entre différents systèmes, les processus n'étaient pas complètement intégrés et la direction avait besoin d'une vision plus claire pour prendre des décisions stratégiques.
En plus de moderniser sa plateforme technologique, l'entreprise cherchait à renforcer son modèle de gestion, améliorer le suivi des indicateurs et consolider une culture basée sur les données et l'amélioration continue.
Notre solution
Inteleqta a dirigé un processus intégral de transformation d'entreprise qui a combiné conseil stratégique, refonte des processus, mise en œuvre d'Odoo ERP et développement d'un écosystème de Business Intelligence.
Ecosol
Énergie renouvelable et systèmes photovoltaïques
Défi
Ecosol faisait face au défi de gérer efficacement ses processus commerciaux, administratifs et opérationnels dans un environnement de croissance. L'information était répartie entre différents outils, rendant difficile le suivi des projets, la coordination entre les équipes et la disponibilité des informations pour la prise de décisions.
L'entreprise avait besoin d'une plateforme intégrée qui lui permette d'améliorer le contrôle de ses opérations et de préparer sa croissance de manière ordonnée.
Notre solution
Inteleqta a accompagné Ecosol dans un processus de transformation par la mise en œuvre d'Odoo ERP, adaptant la plateforme aux besoins spécifiques de l'entreprise et redéfinissant les processus clés pour obtenir une opération plus efficace.
Méthodologie
Comment nous travaillons
Comprendre
Avant de mettre en œuvre toute solution, nous consacrons le temps nécessaire à comprendre comment fonctionne réellement l'organisation. Nous analysons ses processus, la manière dont l'information circule, les défis commerciaux et les objectifs stratégiques pour concevoir une solution alignée sur ses besoins réels.
Transformer
Avec une vision claire de l'entreprise, nous entamons la transformation. Nous adaptons la solution à l'organisation, optimisons les processus et accompagnons la mise en œuvre pour que la technologie impulse une nouvelle façon de travailler, sans perdre de vue les personnes qui l'utiliseront.
Évoluer
La mise en œuvre marque le début d'une nouvelle étape. Nous accompagnons l'organisation dans l'adoption de la solution, mesurons la performance à l'aide d'indicateurs et promouvons une culture d'amélioration continue qui permet de continuer à évoluer au fur et à mesure que l'entreprise se développe.